LOOS & PARTNER Unternehmensberatung

"Die Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum“ – Hilfreiche Anregungen für Ihr Budget 2018

Jede Budgetierung hat grundsätzlich 4 Ziele:

  • Aktive Auseinandersetzung mit der nahen Zukunft!
  • Grundlage für unternehmerische Planung und Führung
  • Finanzielle Entwicklungen frühzeitig erkennen
  • Klare Zieldefinition und regelmäßige Erfolgskontrolle

Was ist zu tun?

  • Einschätzung der Umsätze je Top-Kunden, wenn möglich durch ein persönliches Gespräch mit dem Kunden
  • Planung der Personalkosten (Personalstand und Personalkosten aufgrund von Gehaltserhöhungen)
  • Planung der notwendigen und wünschenswerten Investitionen
  • Planung der Werbe- und Marketing-Aktivitäten
  • Planung der sonstigen, betrieblichen Aufwendungen

Bei allen Aufwendungen sollte man deren Notwendigkeit kritischen hinterfragen!

Was ist Ihr Ergebnis? Am Ende der Planungsphase liegt Ihnen ein aufbereitetes Zahlenwerk von Ihrer Firma in übersichtlicher Form vor. Das Budget funktioniert als Zielvorgaben für Perioden (z.B. quartalsweise) und Abteilungen. Zusätzlich haben Sie Daten für einen Vergleich mit externen Vorgaben (Benchmarking).

Wir von Loos & Partner stellen Ihnen dafür kostenlos unser „Budgetierungs-Dokument“ zur Verfügung. Also warten Sie nicht lange und beginnen mit der Planung 2018!