ERFOLGSFAKTOR MITARBEITERBETEILIGUNG Machen Sie Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern!

Jedes Unternehmen profitiert von motivierten Angestellten, die sich für die Firma einsetzen, sich mit ihr identifizieren und im Sinne des Unternehmens handeln. Schlüssel dazu sind z.B. ein angenehmes Arbeitsumfeld und angemessene Gehälter – aber auch das Modell der Mitarbeiterbeteiligung.

Die Beteiligung kann materiell und/ oder immateriell erfolgen:

1) Mitbestimmung: Mitarbeiter haben ein Mitspracherecht bei (strategischen) Unternehmens-Entscheidungen

2) Erfolgs-Beteiligung: z.B. Umsatz-, Gewinn- oder Ertragsbeteiligung

3) Kapital-Beteiligung: Mitarbeiter können Anteile am Unternehmen kaufen oder erhalten, um am Gewinn zu partizipieren. Die Rechtsform des Unternehmens definiert die Art der Anteile.

MEINE FIRMA, MEINE CHANCE

Identifiziert sich ein(e) Mitarbeiter(in) mit dem Unternehmen als Mitunternehmer(in), kann dies einige positive Effekte mit sich bringen.

DIE RICHTIGE BETEILIGUNGS-STRATEGIE

Die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen sollte gut durchdacht sein. Eine unzureichend geplante Beteiligung kann zu Konflikten führen oder die Kosten für das Unternehmen erhöhen, ohne den gewünschten Nutzen zu erzielen.

Folgende Details sind essenziell für die Erstellung eines Kapital-Beteiligungs-Konzepts:

1) Unternehmens-Wert

2) Prozentualer Anteil der Beteiligung

3) Kaufpreis (Marktwert)

4) Finanzierung des Kaufpreises

5) Regelung bei Firmenaustritt (Exit-Regelung)

Daher sind gründliche Analysen und Planung in Zusammenarbeit mit Steuer- und Unternehmensberatung erforderlich, um beste Ergebnisse für alle Seiten zu erzielen.