LOOS & PARTNER Unternehmensberatung

Neuausrichtung der internen Abläufe und Prozesse

Hier 4 Tipps für erfolgreiche Veränderungen:

  1. Sie brauchen starke Persönlichkeiten im Team um teilweise eine chaotische Umbruchphase zu steuern
  2. Das Team muss die Veränderung „übersetzen“, die Komplexität reduzieren und Misserfolge sofort reflektieren
  3. Das Team braucht Ressourcen (Zeit, Geld) sowie inhaltliche, methodische und strukturelle Unterstützung
  4. Das Team braucht die Rückendeckung vom Chef

 

Zusätzlich hilft das Instrument der Visualisierung. Skizzieren Sie die aktuellen Abläufe mit allen Schnittstellen zu allen Abteilungen auf ein großes Blatt Papier. Danach zeichnen Sie alle Stellen ein, bei denen es zu Problemen kommt (zeitliche Verzögerungen, Mängel in der Qualität, erhöhte Kosten, etc.). Lassen Sie die Erkenntnisse wirken. Niemand erwartet sofort die geniale Lösung. In einem Team mit konstruktiven Kollegen entsteht eine Lösungsdynamik. Sie werden sich wundern, wie viel Kreativität in Ihren Mitarbeitern steckt.