LOOS & PARTNER Unternehmensberatung

Agilität – was macht Unternehmen agil

„Entscheidungen werden nicht nur durch Fakten, Daten und Zahlen, sondern auch durch persönliche Werte getroffen“.

FAZIT: Ein Werte-Dilemma verursacht ein Entscheidungs-Dilemma und verlangsamt die Organisation!

Hier ein paar Beispiele von polarisierenden Werten. Beide haben ihre Berechtigung, trotzdem gibt es individuelle Tendenzen:

 

Kontrolle - Vertrauen
Gleichbehandlung - Individualität
Konkurrenz - Kooperation
Regeln/Ordnung - Freiraum
Pünktlichkeit/Zuverlässigkeit - Flexibilität
Vertraulichkeit - Offenheit
Sachlichkeit - Emotionalität
Innovation (Wandel) - Tradition (Stabilität)
zentral - dezentral  

 

Definieren Sie mit Ihrem Team, welche Werte wichtiger sind! So schaffen Sie eine klare Grundlage für Entscheidungen. Alle Mitarbeiter wissen, was die Werte und die Erwartungen des Managements sind: mehr „schwarz“ oder mehr „weiß“, mehr Kontrolle oder mehr Vertrauen, …

Die Antwort liegt in der Agilität Ihres Unternehmens.