LOOS & PARTNER Unternehmensberatung

HEUTE IST HEUTE – UND MORGEN IST MORGEN

Jede Planung im Unternehmen hat nämlich mehrere Ziele:

  • aktive Auseinandersetzung mit der nahen Zukunft!
  • Grundlage für unternehmerische Planung und Führung
  • finanzielle Entwicklungen frühzeitig erkennen
  • klare Zieldefinition und regelmäßige Erfolgskontrolle
  • rechtzeitige Beantragung von Förderungen und/oder Kurzarbeit

 

Am Ende der Planungsphase liegt Ihnen ein aufbereitetes Zahlenwerk von Ihrer Firma in übersichtlicher Form vor. Leider kommt´s am Ende oft anders als geplant. Doch bedenken Sie: "DIE PLANUNG ERSETZT DEN ZUFALL DURCH DEN IRRTUM“. Die Abweichungen zum Budget sind ein IRRTUM – und daraus kann man lernen. Aus Zufallsergebnissen lernt niemand etwas.