Wir coachen die Menschen

Der Nachfolgeprozess ist sehr komplex, dynamisch und sehr unterschiedlich. Er hat betriebliche und persönliche Auswirkungen und betrifft das gesamte Familiensystem. Eine besondere Herausforderung besteht vor allem bei einer familieninternen Unternehmensnachfolge. Hier gilt es die unterschiedlichen Rollen innerhalb der Familie zu beachten.

„Unsicherheit“, „Loslassen“, „Existenzangst“, „Vertrauen“, „Kultur- und Wertewandel“, „Konflikte“ und „Autorität“ sind Themen, die in jedem Verkaufsprozess eine wichtige Bedeutung erlangen können.

Um diese Veränderungsprozesse zu begleiten ist es hilfreich, die betroffenen Personen persönlich zu unterstützen. Zusätzlich sind spezielle Kommunikationskonzepte hier erforderlich. Loos & Partner bietet ein begleitendes, systemisches Unternehmer-, Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching sowie spezielle Workshops zu diesem Thema an.